12月 17
現実の映像にコンピュータ処理した付加情報を重ね合わせて表示する「拡張現実（AR）」 というデジタル技術。広告・IT関係のニュースを日々チェックしている人ならお分かりのように、このところ頻繁に目にする言葉ですね（このブログでも何度か「拡張現実（AR）」に関する記事を書いていますしね）。
しかしながら、ただ単に現実の映像に付加情報を重ね合わせて表示したいってだけなら、冷静に考えてみれば何もデジタルを使う必要はないんじゃないかと思うわけです。
それがどういう意味かと言うと、下で紹介する鏡を使った広告事例の数々を見ていただければがお分かりになると思います。
第53回カンヌ国際広告祭のメディア部門でブロンズライオンを受賞 しています
今後しばらくは「拡張現実（AR）」を使った広告は目新しくて話題になりやすいでしょうからパブリシティ効果狙いで各社取り組んでいくのでしょうが、結局それってあまり意味があることだとは思えないんですよねぇ。
例えば、上の広告のように鏡を使えばできることをわざわざデジタルに置き変えただけなら、単に伝え方が珍しいってだけの話でしかなくって、飽きられたらそれでおしまい。
どうせ技術を使うなら、その技術でしか実現できなかったことをやるべきだと思うし、それはアイデア次第できっといくらでもあるはず。
それに本当のところを言うと、やっぱり「伝え方」の前に「何を伝えるか」「どういう思いで伝えるか」こそが重要なんじゃないかなぁ。
【参考記事】http://adsoftheworld.com/media/ambient/indivi_clothing_fitting_advertisement http://adsoftheworld.com/media/outdoor/arkaden_get_fabulous http://adsoftheworld.com/media/ambient/cocacola_light_mirror_vending_machine http://adsoftheworld.com/media/ambient/tierney_communications_lunch_learn http://adsoftheworld.com/media/ambient/rikkis_taxi_shuttle_service_mirror http://adsoftheworld.com/media/ambient/dermagraphic_tattoo_try_before_you_buy
12月 16
このところネットの接続時間を削って意識的に本を読むようにしています。そして、今回紹介する『2011年 新聞・テレビ消滅』も最近読んだ1冊です。
すでにタイトルだけでも内容の想像がつくとは思いますが、元毎日新聞記者であり現在はフリージャーナリストとして活動している著者・佐々木俊尚さんにより、「2011年は、新聞とテレビという二つのマスメディアにとっては墓碑銘を打ち立てられる年となる」という、かなり辛辣な論旨が展開されています。
マスメディアで働いている人にとっては、この本は間違いなく読んでいて心地いいものではないでしょうし反感を抱く部分もあるはず。しかし、それでもあえて読んでみるべき価値がある1冊だと思います。
なぜなら、この本を読めばかなり鈍感な人でも現在のマスメディアの崩壊が決して不況によって引き起こされた問題ではなく、以下のような構造的問題によって引き起こされていることが理解できるはずです。
・マスメディアの「マス」が消滅し始めていること。
でも、きっと最大の問題はこうした意見を聞き入れて本気で危機感抱かなきゃいけない人たちこそが耳を塞いで聞こうとしていないってことでもあるんでしょうけどね。
ちなみに、この本の中ではマスメディアが崩壊していく主要因として広告収入の減少についても語られていますが、このあたりは広告業界で働く人や企業の広報・宣伝担当者にとっても参考になるものがあると思います（とくにP.57～64あたり）。
結局のところ、この本を読めばわかるように、いまのマスメディアや広告業界が抱えている問題は現在の広告費の落ち込みは景気循環的な問題であって、景気さえ上向けばまた広告市場にドバっとお金が流れ込んで、旧来からの既得権益でビジネスが成り立つって考えている古いパラダイムの人たちがたくさんいるってことなんですよね。
そういう意味では、マイクロソフトCEOのスティーブ・バルマー氏がカンヌ国際広告祭で語った「広告業界は不況ではなく、低いレベルに“リセット”されたのだ」という発言こそがこれからの広告ビジネスを見る上での正しい認識なんだと思います。
12月 15
今回紹介するのは、MTV が今年6月に急逝したマイケル・ジャクソン のためにドイツで展開した追悼広告です（もしかしたら追悼番組の告知広告かもしれませんが、放送日時がないのでおそらく追悼目的？）。
他の企業が同じことをしたら有名人の死に便乗した宣伝行為とも受け取られかねませんが、生前のマイケルとMTVの切っても切り離せない関係があればこそ、これはこれで個人的には許される気がします。
MTVによって“KING OF POP”と呼ばれるに至ったマイケル・ジャクソンと、マイケル・ジャクソンによってケーブルテレビの音楽専門チャンネルとして大成功を遂げたMTV。あまりにも有名な1995年の「MTV Music Awards」での伝説のパフォーマンスが思い出されます。
【参考記事】http://adsoftheworld.com/media/print/mtv_networks_black_ribbon_michael_jackson
12月 15
ドイツで展開されたバーコードを使ったグラフィック広告。海外のマクドナルドの広告としては珍しく価格訴求メインの広告になっています。
うーん、おもしろいんですが、これって2006年カンヌ国際広告祭でチタニウムライオンを受賞した「デザインバーコード」のアイデアを露骨にパクってますよね？
まさか知らずにアイデアがカブったわけはないでしょうし。
ところで、今回この広告を紹介するにあたって、「デザインバーコード」を世に送り出したデザインバーコード社のWebサイトを初めて見てみたんですが、企業理念が旧体質の広告業界に対するパンチの効いたアンチテーゼになっていて、なんともファンキー！
・BIG IDEAS ARE SMALL, DESIGN BARCODE. デザインバーコードhttp://www.d-barcode.com/
企業理念 : クライアントにコネのあるバカ息子を１人雇うぐらいなら、プレゼンボードを１万枚買った方がましだ。/Thanks for the prize. Next time we are going for Grammy!/広告をみているヒマがあったら、フジロックに行きたいし、知らない娘とセックスしたり、ニンテンドーDSに夢中になりたい。そんな時代に、お金を払ってでも見たくなる広告を。/募集職種を探りにくるのではなく、うちに何が足りないか聞かせてくれ。そこをあなたが埋めればいい。/最強のメディアは、テレビでも新聞でもなく、人間だ。/広告の競合は、他社の広告ではない。広告がこれから戦う本当の相手は、他のエンターテイメントだ。/詩やコピーは翻訳すると消えてしまう。アイデアは翻訳しても消えない。/ビッグアイデアは、小さい。/莫大な広告費を使って、消費者の心をつかみたいなら、消費者一人一人に、その金を配ればいい。/広告を人気者に。/
一見おふざけのようですが、ひとつひとつ読んでいくと鋭く核心を突いている内容です。特に以下の部分なんて意外と広告業界に身を置く人間でも気づいていない人が多いのでは？
・最強のメディアは、テレビでも新聞でもなく、人間だ。 ・広告の競合は、他社の広告ではない。広告がこれから戦う本当の相手は、他のエンターテイメントだ。
【参考記事】http://adsoftheworld.com/media/print/mcdonalds_barcode_bigmac http://adsoftheworld.com/media/print/mcdonalds_barcode_cheeseburger http://adsoftheworld.com/media/print/mcdonalds_barcode_french_fries
12月 14
最近、ブログやTwitterで『戦争広告代理店』というタイトルの本が話題になっているのを何度か見かけたので、気になってさっそく読んでみました。
結論から言って、これは広告業界やPR業界、そしてメディア業界で働く人たちにとっては必読の書だと思います。
話の内容はボスニア紛争においてPR会社がどのような役割を果たしたかという相当ヘビーな内容ですが、意外と引き込まれてサクサク読めてしまいます（この本のタイトルは『戦争広告代理店』ですが、正確には広告代理店の話ではなくPR会社のお話です）。
なので、とくにこれから書店を賑わしている戦略PR系の本を読もうとしている人などは、おそらくそちらに取り掛かる前にまずはこの本をお読みになった方がいいはず。
というのも、私は常々プロの重要な資質として、他人がその人の仕事ぶりを見て、どれだけ「あぁ、この人のマネは自分には到底不可能だな」と思わせるような圧倒的な力量の違いを見せつけられるかどうかにあると思っているのですが、この本に登場するジム・ハーフというPRマンはそういう意味ではまさしくプロフェッショナル。本を読みながら、「あぁ、この人のマネは自分には到底不可能だな」と何度思わされたことか。
小手先の技法を学ぶ前にまずはその道のプロの仕事ぶりを通じて、仕事への取り組み姿勢や考え方を大きなフレームで学んでおくことは後々技術（手法）を学ぶ上でも必ずや役に立つことだと思います。
ところで、本書において私が一番印象に残っているのが、あとがきに記されている以下の部分。
本書は、アメリカのPR企業が「情報」という武器を使って戦争の行方さえも左右している国際政治の現実を描いている。ここで取り上げた「情報戦争」は現在の日本の外交、内政、あるいはビジネスの現場でも毎日起きていると言ってよい。それはほとんどの場合、もし本書の主人公であるPRプロフェッショナル、ジム・ハーフがいたなら、このような最悪の事態は訪れなかっただろう、という意味合いにおいてである。 たとえば、輸入牛肉を国産牛肉と偽った事件で解散に追い込まれた食品会社や、大規模なシステムトラブルをおこした大手銀行などの場合、日頃からのPRの努力、そして不祥事発生時の危機管理PRの両面であまりにも無策だった。また、昨今の政府機関、とくに外務省の状況はもっとひどい。問題が起きるたびに後手に回るスピードの遅さ、すぐばれる嘘をついて自らのイメージを悪化させる隠蔽体質、さらには見え透いた情報リークで気に入らない者を窮地に陥れる幼稚なやり方など、およそPR戦略というものが存在しない。アメリカ国務省やホワイトハウスが、しばしば民間のPR企業から優秀な人材を引き抜いて幹部に何人も起用するなど、万全の態勢で情報戦に備えているのと比較すると、その違いはあまりに大きい。 日本社会では、こうしたPR戦略の意識は未熟だ。それは逆に本書に書いたPRの技術や考え方を駆使すれば、周囲に対して非常に大きなアドバンテージを得られることを意味している。
そういえば、つい先月もPRの重要性を熟知しているはずのTBSの広報さんが、危機管理PRの場面で耳を疑いたくなるコメントをしたばかり。
・社員逮捕のＴＢＳ 「誰がいつ逮捕されてもおかしくない現場だった」は本当か - MSN産経ニュースhttp://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/091113/crm0911131208018-n1.htm
英国人女性、リンゼイ・アン・ホーカーさん＝当時（２２）＝死体遺棄事件で逮捕された市橋達也容疑者（３０）の送検中に警察官を突き飛ばし、けがをさせたとして、ＴＢＳ社員（３０）が公務執行妨害の現行犯で逮捕された事件で、ＴＢＳ広報部は１３日、「取材中に起きたことで、今は事実関係を調査中」とした上で、「混乱した中で、報道陣の誰がいつ逮捕されてもおかしくない現場だった」と釈明した。 だが、現場の本紙記者やカメラマンによると、送検現場は警察、報道陣双方とも冷静で、突撃取材をしなければならないような状況ではなかったという。
日本ではメディア側の企業でさえも危機管理PRはこんな状況なわけで、まだまだPRというものへの認識が甘いと言わざるを得ませんね。
そして、「あぁ、この人のマネは自分には到底不可能だな」と思わせてくれるようなPRのプロフェッショナルも残念ながらそれほど多く存在していないような気がしています。
市川伸一（
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