そして、代理店だって完全無欠な人間ではないし。正解はメーカー側にも代理店側にもなく、生活者の知覚が知っているだけです。だから、プロモーションもメーカー内で完結できればそれが一番いいものと思っていますよ。

しかし、全てはそうもいかないですよね。
組織が大きくなればなるほど失敗している会社も多いのです。

メーカーと代理店の関係は、永遠の課題かもしれませんね。

私が伝えたかったのはマス広告が効く、ネット広告が効くということではありません。ネットが進展して効果がある意味可視化されてきましたが、しかし、ここで言う効果は短期的行動効果に過ぎないということです。

本来の広告効果とは、長期的に”知覚の累積”と短期的行動効果の両面があるということです。短期的行動効果だけでみるのはある意味危険も含まれるというこです。人間はロボットではなく感情動物です。行動を起こすということは、なんとなく（無意識に、お得感があるから、便利だから）行動するときと、理屈ぬきに好きだから行動する場合と両パターンあると思います。短期的な行動効果だけで効果があったというのは、極めて難解なクリエティブ効果やマーケティング・キャンペーン戦略全体からできる知覚と話題力などの効果が完全に抜けてしまうからです。

どうやら、広告のみの効果（プロモーションだけの効果）は
極めて複雑で難解ということをどうやら伝えたかったようです。

自分のポジショニングを明確にするために、
どちらかの立場に振ってみる、というのはありだと思います。
けど、やっぱり当たり前だけど、
殆どの場合、中間地点が正解ではないかと。

全てがＣＰＡベースになってしまうのは間違いです。
けど、そのＣＰＡベースの広告も必要なものだと思っています。
既存の広告の中で最も費用対効果がよい手法であれば、
それを一部のプランに組み込むのは、
パートナーたる広告会社としてあるべき姿じゃないですかね。

広告は、効かない、必要ないと、売れない、と叫ばれ始めていますが、
効く環境下、効くメッセージ、伝えたくなる話題性、伝播したくなる仕組みを、しっかりと生活者視点で押さえ、既存または既存外の広告枠をつかって意思の疎通をすれば、拡散していくと思います。

見る人、聞く人、が見たくなる要素をいれないで、
送り手本位なメッセージが多すぎるような気がします。